讓干部隊伍裡的“后浪”冒尖沖起來,江蘇這樣密集出招

原標題:讓干部隊伍裡的“后浪”冒尖沖起來,江蘇這樣密集出招說起年輕干部,正如生機滿溢的六月一般,人們常想到朝氣、銳氣和干勁,他們如旭日東升、駿馬奔騰。用時興的話來說,他們就是新生代的“后浪”,“心裡有火,眼裡有光”。 近一段時間,江蘇多地關注起年輕干部的成長,為他們搭台“打擂”,讓這群“后浪”充分“動起來”,有平台有舞台把才華“亮出來”。 那麼,新時代年輕干部到底應該是啥模樣?又應當怎麼干?各級黨委政府又該如何選賢任能,培養好更多優秀年輕干部?“北京西路瞭望”(微信號:xhrbbjxllw)帶您到江蘇各地跑一跑,或許能找到一些答案。 明確導向:大力選培! “為政之要,莫先於用人。”站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上,我們的事業離不開年輕干部這支激情燃燒、干事創業的“生力軍”,攻堅克難、勇於創新的“突擊隊”。 黨的十八大以來,中央高度重視培養選拔年輕干部。黨的十九大報告明確指出,“大力發現儲備年輕干部,注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉年輕干部,源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部”。 2018年,中央政治局召開會議審議《關於適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部的意見》。去年,中辦印發《2019—2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》,其中,對中央和國家機關及其內設司局領導班子,省、市、縣黨政領導班子,省、市黨政工作部門領導班子配備年輕干部提出明確要求,提出大力發現培養選拔優秀年輕干部,健全優秀年輕干部選育管用的全鏈條機制。 這一系列重要舉措,為培養更多優秀年輕干部夯實制度根基、暢通成長通道。 重視培養選拔年輕干部,江蘇很用心。在去年11月22日的江蘇省委理論學習中心組學習會上,省委書記婁勤儉指出,領導班子建設是事關長遠的戰略舉措,必須強化前瞻意識、用好年輕干部。在今年3月10日的省委黨建工作領導小組會議上,婁勤儉強調,黨組織作用的有效發揮關鍵靠各級干部,要把“三項機制”充分體現到干部選用中,選優配強各級領導班子,注重培養選拔年輕干部,為事業發展注入源源不斷的生機活力。 不難看出,從中央到省委,一個明確的導向就是,加大力度選用、培養年輕干部。 這一點,在近段時間江蘇多地召開的年輕干部座談會議中,也得到充分印証。這一場場會議釋放出高度重視年輕干部工作的鮮明態度和強烈信號。 先看省裡。5月15日,江蘇省委組織部召開學習貫徹《2019—2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》及省《若干措施》座談會,專題部署領導班子建設“五抓五強”行動,其中特別強調了要抓源頭強活力,健全選育管用全鏈條機制,大力發現培養選拔優秀年輕干部,推動領導班子梯次配備活力強。 6月4日,受省委書記婁勤儉委托,省委常委、組織部部長郭文奇赴江蘇省委黨校看望中青班學員並與大家座談,圍繞忠誠、擔當、斗爭、進取、敬畏等五個關鍵詞對年輕干部提希望,要求組織部門思想上更加重視、謀劃上更加系統、舉措上更加務實、行動上更加迅速。 再來看各大市。 6月1日,泰州市委常委會會議的主題就是領導班子建設。泰州市委書記史立軍表示,推動泰州高質量發展,關鍵在於建設一支高素質專業化干部隊伍,歸根到底在於培養選拔一批又一批優秀年輕干部接續奮斗。 6月2日,揚州市召開學習貫徹黨政領導班子建設規劃綱要暨年輕干部工作座談會。揚州市委書記夏心旻說,抓好領導班子建設和年輕干部培養選拔工作,是貫徹中央和省委決策部署的必然要求,是推進“強富美高”新揚州建設的戰略需要,是優化全市干部隊伍結構的緊迫任務。 6月3日,無錫市委召開學習貫徹《2019—2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》座談會,無錫市委書記黃欽要求,把培養選拔優秀年輕干部作為領導班子和干部隊伍建設的基礎性工程,健全選育管用的全鏈條機制,打造一支當下有活力、發展有潛力、未來有競爭力的年輕干部隊伍。 蘇州對年輕干部的“高調厚愛”,受到諸多媒體“圍觀”。 6月8日,蘇州市舉行“再解放、再出發、再攀高”年輕干部集訓班開班儀式。據報道,本次青干班參訓學員共25名,平均年齡35.2歲,是蘇州歷年青干班中最年輕的的一屆。參訓人員主要從全市35歲左右、近期可進一步使用或具有一定培養潛力的正科職干部中擇優遴選。他們中,“85后”17人。 江蘇省委常委、蘇州市委書記藍紹敏出席開班儀式時指出,蘇州年輕干部工作“基礎很好、缺口很大、任務很重、形勢很緊”。培養選拔優秀年輕干部事關蘇州當前發展,關系到蘇州今后10年、20年,甚至更長遠的未來發展,也是這一代人的職責和使命。“在新形勢、新任務下,要求我們必須以更長遠的眼光、更果斷的力度來推進這項工作。” …… 優秀“后浪”長啥樣 對年輕干部的重視已經無需多說,我們更想知道的是,新時代的年輕干部應該是個什麼樣子? 回答這一“靈魂拷問”,作為“過來人”的藍紹敏和蘇州年輕干部分享五句話。“北京西路瞭望”(微信號:xhrbbjxllw)覺得,它不僅適用於蘇州年輕干部,對各地各部門的年輕干部都有參考價值。 第一句話,“革命理想高於天” 對年輕干部來說,標准有千條萬條,但對黨忠誠一定是第一條。要將忠誠刻入“靈魂深處”,要將忠誠融入“堅定信仰”,要將忠誠投入“行動自覺”。希望大家“不要立志做大官”,而要“立志做大事”,力戒自我設計,堅決把政治紀律和政治規矩落實到具體行動上,做政治上的明白人、不當“兩面人”。 第二句話,“千古風流在擔當” 年輕干部扛起新時代奮進“大旗”,做新一代勇立時代“潮頭”的后浪,要提振敢闖敢沖的“精氣神”,要練就干事創業的“金剛鑽”,要當好挑戰極限的“攀登者”。 第三句話,“咬定青山不放鬆” 年輕干部既要“仰望星空”,更要“腳踏實地”。要有“一心一意”的干勁。要有“一鼓作氣”的沖勁。要有“一抓到底”的韌勁。 第四句話,“一枝一葉總關情” 年輕干部要真正把群眾裝在心裡,把老百姓的操心事、煩心事、揪心事一件一件地解決好,以自己的辛苦度換來發展的加速度、群眾的滿意度。要以人民為“本”,要拜人民為“師”,要以人民為“鏡”。 第五句話,“隻留清氣滿乾坤” 坦蕩無私方能無懼無畏。年輕干部要敢於在自我剖析中正視短板,在自查自省中主動改進,在自我革命中全面提高,始終做到穩重自持、堅定自勵、正氣充盈。要“沉得住氣”,要“涵養正氣”,要“堅守骨氣”。 看向揚州。夏心旻同樣對年輕干部提出三點殷切希望: 要用實際行動體現對以習近平同志為核心的黨中央的絕對忠誠,用實打實的成績詮釋對黨的絕對忠誠,筑牢理想信念支柱。 要錘煉過硬本領,夯實干事創業根基。勇於擔當作為,積極探索創新,發揚年輕人“初生牛犢不怕虎”的膽氣、“狹路相逢勇者勝”的銳氣、“敢教日月換新天”的豪氣,激揚攻堅克難氣概。 要嚴格自我要求,把清廉自律作為第一操守,自覺做到慎獨、慎初、慎微,守牢廉潔自律底線,在人生的道路上行穩致遠、不斷前行。 #p#分页标题#e#對比兩位市委書記眼中優秀年輕干部的“樣子”,可以說相差無幾。概括起來講,“范本”主要有三點:一是政治要求高,必須對黨忠誠﹔二是素質要求高,練就過硬本領﹔三是作風要求高,要當老實人、說老實話、做老實事。 讓“后浪”盡快“冒尖” 造就優秀年輕干部是一項基礎性工程,也是一項綜合性工程,需要久久為功。如何進一步讓想干事、能干事、干成事的“后浪”盡快“冒尖”,真正成為時代的“弄潮兒”? 藍紹敏給蘇州各級黨委和組織人事部門支了三招: 第一,“試玉要燒三日滿”,要更多地把好苗子“選”出來,盤活用好全市干部資源,進一步暢通干部流動渠道,進一步優化干部隊伍結構﹔ 第二,“千錘百煉始成鋼”,要更好地把千裡馬“練”出來。要堅持搭建更多實戰平台、實踐基地,舍得把有發展潛力的年輕干部選派到開放前沿、攻堅一線和吃勁崗位摔打磨煉﹔ 第三,“不拘一格降人才”,要更快地把實干家“用”起來。要著力破除論資排輩、平衡照顧、貪大求全等觀念,突出實績實干導向。同時要調動各年齡段干部積極性,真正讓想干事的有機會,讓能干事的有舞台,讓干成事的有待遇。 “北京西路瞭望”(微信號:xhrbbjxllw)注意到,今年2月,蘇州市委出台激勵干部擔當“1+N”系列文件,推出《關於更大力度培養選拔優秀年輕干部打造干事創業熱血尖兵的若干措施》,著力打造比武、練兵、培優、護航、統配和監測“六大平台”,推出“年輕干部尖兵論壇”“高質量發展攻堅專班”等舉措,讓年輕干部經受吃勁崗位、重要崗位摔打磨煉、脫穎而出。 選派年輕干部到市縣工作,也是培養造就年輕干部的一項重要舉措,更為地方發展和領導班子長遠建設注入新鮮血液。 今年4月底, 江蘇從省級機關、企事業單位一共選派38名熟悉金融、外經外貿、城鄉建設、公共衛生等領域的廳處級年輕干部,分別到13個設區市和部分縣(市、區)挂職工作,並實質性參與領導班子分工。其目的就是更好服務地方高質量發展,培養儲備具有專業背景的復合型干部。 去年以來,無錫增配80后縣處級干部24人,增幅114%﹔增配80后正科職干部134人,增幅130%,其中鄉鎮(街道)黨政正職17人﹔增配90后鄉科級干部39人,增幅186%。 年輕干部快速成長的背后,是各地各部門為他們創新搭建平台和舞台。 比如,無錫創新實施公開選調海內外優秀青年人才行動計劃,公開選調320名優秀青年人才到國有企事業單位、鎮(街道)、開發園區工作。 同時,探索實施“選調生基層培養鍛煉優秀導師制度”,組織新入職選調生向“五強型”村、社區書記結對學習發展本領、學習為民情懷、學習群眾工作方法,去年首批結成55對“師徒”。 面向駐錫金融機構、科研院所等垂直條線單位開展“上門訪賢”活動,發現儲備經濟、科技創新等五類專業型青年人才210人,目前已有2名80后被提任市級機關副職,9名年輕干部兼任市級群團組織副職。 看向鹽城。打造當下有活力、發展有潛力、未來有競爭力的高素質專業化年輕干部隊,鹽城配備全省首位“80后”縣長,縣區“75后”主官全省最多,近兩年縣(市、區)黨政正職平均年齡下降4.1歲。 做到這個鹽城主要有三招。一是堅持規劃引領,保証“出得來”。研究出台包含“19條”硬核措施的《實施辦法》。堅持選任上把好關、配備上定好向、儲備上靠前想,市縣聯動開展優秀年輕干部專題調研,重點梳理“78后”副處職、“80后”正科職、“85后”副科職和“90后”一級科員隊伍,分層分類建立專項信息庫,提前儲備、接續培養。 二是抓好研判分析,保証“用得准”。全面推進干部檔案“數字化”、集成運用干部信息“大數據”,定期對黨政正職進行重點研判、對結構性人選進行專項研判、對優秀年輕干部進行全面研判,精准掌握“學過什麼、干過什麼”,努力預判能“勝任什麼、干成什麼”。 三是注重及時使用,保証“配得強”。抓實差異化配備,統籌考慮班子成員的結構、年齡、專長等情況,對一些年齡較大、換屆不能繼續提名的縣(市、區)長,做好過細思想工作,安排提前轉崗。 各地還有一些創意十足的培養模式。比如, 5月12日,南通市委書記徐惠民與年輕干部培訓班學員面對面,現場出了5道題,與他們交流探討:“請你談談現階段南通高質量發展面臨的任務和挑戰。” “結合你的了解,你認為目前南通最需要改變的是什麼?” “請你談談新冠肺炎疫情對經濟社會發展的影響和對策思路。”...... 帶著責任答題,這146名年輕干部經歷一場特別的“結業考”。 不難發現,這一系列的密集動作,可以說為年輕干部成長“操碎了心”。不知道迎來“高光時刻”的“后浪”們,准備好了嗎? (責編:耿志超、唐璐璐) (责任编辑:admin)